KLEPÁČ Production, s.r.o. 

S panem Křečkem jsem zahájil spolupráci v říjnu 2023, kdy jsme společně započali projekt transformace mé firmy na moderní digitální společnost. V rámci této spolupráce jsme vypracovali strategii firmy, vytvořili Business Intelligence (BI) a implementovali CAQ aplikaci Qualituner. Díky této transformaci nyní jasně vidím, jak si má firma vede na základě příběhu dat, a mám přehled o spokojenosti našich zákazníků. Spolupráci s panem Křečkem mohu vřele doporučit a těším se na pokračování našich současných projektů.    

MEng. Lubomír Klepáč, Ph.D. , Managing Director 

DIEFFENBACHER CZ, hydraulické lisy, s.r.o.

Firma Weem a konkrétne p. Křeček spolupracoval s nami na vývoji oddelenia kvality v našej firme. Vďaka nemu sme zistili, čo na našom oddelení nefunguje a čo by mohlo fungovať výrazne lepšie. Spoločne sme nastavili nové procesy, rozbehli sledovanie dôležitých ukazovateľov pomocou BI a nastavili trend neustáleho zlepšovania sa, nie len nášho oddelenia ale celej firmy. Dostali sme pevné základy a znalosti, na ktorých staviame doteraz. S p. Křečkom som začala spolupracovať na začiatku mojej profesionálnej kariéry. Jeho rady a skúsenosti mi výrazne pomohli a uľahčili náročný štart. Spoluprácu s firmou Weem preto odporúčam, nie len z profesionálneho hľadiska ale aj po osobnej stránke.    

Silvia Fulová, Vedúca oddelenia kvality

KOVO Koudelka

Spolupráci s panem Křečkem jsem zvolil v roce 2018. Naším společným cílem bylo posunout naši firmu dále v oblasti zlepšení vnitropodnikových systémů a zahájení digitalizace výroby. Volil jsem spolupráci s WEEM pro jejich mnohaleté a nezávislé zkušenosti na trhu v oblasti vývoje firem a poradenství založené na reálných zkušenostech z profesního života. Při zahájení spolupráce jsme si zvolili svou strategii spolupráce na další 3 roky, kam bychom se chtěli posunout a co vše je potřebné zajistit pro zahájení digitalizace naší firmy. Po dnešní dvouleté spolupráci mohu říci, že to byl jistě krok správným směrem, včetně výběru tohoto strategického partnera, pro digitalizaci a optimalizaci procesů celé firmy. Pro svou nestrannost pro nás budou vždy číslo jedna pro konzultace v oblasti vývoje naší společnosti.    

Jan Koudelka, jednatel společnosti

SC&C Partner

I have known and worked with Roman and Mirek since the early 2000s and would like to take this opportunity to highlight their systematic and detailed work ethic. I have been in the consulting business for over 15 years and seldom do I see such a combination of detailed project work combined with an aptitude also for business and overall company strategy. Their work since founding WEEM and with us in SC&C Partner on joint projects has demonstrated this combination time and time again.  They have complemented our offering with an extension in areas such as Supply Chain Management, Purchasing, Shop Floor Management, Digitisation among others. I personally have no hesitation to recommend WEEM for any company looking for a professional solution to their needs in many areas of business. 

Martin O'Malley, Business Development Director, SC&C Partner, spol. s r. o.

MENDELU

Spolupráce s firmou WEEM nám nejen poskytla profesionální podklad, díky kterému máme představu, jak komercializovat náš produkt, ale především nám v řadě věcí otevřela oči a poskytla velké množství rad a návodů, se kterými budeme pracovat. Jsou to profesionálové nejen ve svém přístupu, úrovni spolupráce, ale především v podobě výsledného produktu, který je na špičkové úrovni.   

prof. RNDr. Vojtěch Adam, Ph.D., Ústav chemie a biochemie (AF)

Bike Fun International

Cooperation with Mr. Křeček on our Quality Development Project was pleasant, although very time consuming for the whole quality core team. Mr. Křeček helped us to discover a lot of pain that we had not seen before, and he also helped us to start working better as one team and not as a set of excellent individuals. He was always very well prepared for the meeting and was also ready to show us the ways in which we could take our goal. He also spent a lot of time describing or showing us how individual quality processes work in other companies, how they collect and evaluate data and how they manage their processes based on their analysis, what improvements they were able to achieve with his cooperation, and what quality tools can and should be used to do it. His approach to us was very professional, but at the same time friendly and very human. He was not just a coach or mentor, but he participated with us in the individual tasks we worked on together, so we can already see the first results of our cooperation in practice (e.g. improved QC module). We would like to thank not only Mr. Křeček for his very good cooperation, but also the whole quality team and in fact all other employees who participated in the audit and were very open, but I would especially like to thank to Pavla, Erik, Petr, Roy and Martin Juřík for the work they have done on this project.   

Rostislav Gembčík, Quality Manager  & Stanislav Matušů, Executive Director

MAPLAST

Byli jsme malá společnost, která dodávala pouze lokálním zákazníkům. Nevěděli jsme, jak přilákat zahraniční zákazníky a mluvit s nimi stejnou řečí, abychom je přesvědčili o našem potenciálu a kvalitě. Měli jsme štěstí, že jsme potkali Mirka a Romana, kteří nám pomohli najít si k nim cestu. Jejich mezinárodní kontakty a znalosti v oblasti vývoje procesů a systémů nám zajistily nové dlouhodobé zakázky a za to jim patří velký „DÍK“! 
          
Pavel Ohniště, Ředitel společnosti

ZEBR

Naši spolupráci s panem Křečkem odstartovala analýza stavu naší společnosti, provedená v rámci poradenského programu DIGIMAT. Díky dobře připravené a lidsky vedené analýze jsme byli schopni definovat problematické oblasti naší společnosti. Po diskuzi jsme se rozhodli zaměřit, mimo jiné, na sytém řízení kvality a neustálého zlepšování. Pro řešení této oblasti jsme si, po doporučení z programu DIGIMAT, vybrali právě pan Křečka, což byla jednoznačně dobrá volba. Během naší spolupráce jsme byli schopni velmi detailně projít nejen teoretické základy problematiky řešené oblasti a několik příkladů implementací, ale především jsme dokázali na míru naší společnosti nastavit ideový návrh systému řízení kvality, který nyní budeme schopni implementovat do našeho výrobního systému tak, abychom vytvořili komplexní a robustní řešení. Pan Křeček vedl celou spolupráci na velmi vysoké úrovni – předem byly definovány oblasti, na které je nutné se zaměřit a připraveny materiály, nad kterými jsme rozebírali jednotlivé možnosti. Veškerá témata byla konkrétní a k věci, komunikace byla flexibilní a přátelská.                                                                                                                                                                                            
Vlastimil Mihalík, výrobní ředitel

GGE

Oslovili jsme společnost WEEM Solutions v roce 2018 a požádali je o analýzu proveditelnosti centralizace nákupu našich poboček na Slovensku, v Polsku a Česku. Pan Křeček k analýze přistoupil velmi zodpovědně a kromě hloubkové analýzy dat osobně navštívil některé pobočky, aby se seznámil se specifiky našeho průmyslového odvětví. Díky tomuto způsobu detailního sběru dat a také díky jeho rozsáhlým zkušenostem v oblasti strategického a taktického nákupu, nám zhruba za dva měsíce předložil velmi rozsáhlou a kvalitní analýzu proveditelnosti a obsáhlou koncepci pro realizaci projektu. Z důvodů jiných priorit se naše společnost  nakonec rozhodla celý projekt centralizace nákupu pozastavit a nezrealizovat už v roce 2019. Nicméně jsem si jistý, že se v blízké budoucnosti se tato koncepce a v ní zahrnutý projektový plán stane cenným zdrojem informací a detailním návodem pro realizaci všech změn spojených s chystanou transformací a centralizací nákupu. Mimo toto zadání nám společnost Weem Solutions pomohla v roce 2019 s výběrem a kvalifikací nových pracovníků do oddělení zásobování, protože jsme zde v roce museli sáhnout k několika organizačním změnám. Služby Weem Solutions mohu směle doporučit i jiným společnostem. Na základě vlastní zkušenosti považujeme Weem Solutions za schopného a důvěryhodného partnera a spolupráci s nimi za můžeme označit jednoznačně za velmi přínosnou. V Bratislavě dne 20.9.2019   

Jan Vymazal, MBA, Generální ředitel